為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的決策部署，國(guó)網(wǎng)汾陽(yáng)市供電公司近期全面啟動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，通過(guò)“學(xué)、查、改、立”一體化推進(jìn)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生保障注入新動(dòng)能。
公司黨委以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、讀書班、“三會(huì)一課”等形式，原原本本學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》及中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。針對(duì)基層一線黨員，公司編發(fā)分類學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)，結(jié)合供電服務(wù)實(shí)際開(kāi)展案例教學(xué)，確保學(xué)習(xí)入腦入心。同時(shí)，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“國(guó)資e學(xué)”等平臺(tái)，打造線上線下融合學(xué)習(xí)體系。
公司聚焦形式主義、官僚主義及享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)兩大類問(wèn)題，開(kāi)展“地毯式”排查。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層供電所、服務(wù)窗口調(diào)研，梳理出“文山會(huì)海反彈”“基層減負(fù)不徹底”“服務(wù)群眾效率不高”等11項(xiàng)突出問(wèn)題，形成清單臺(tái)賬。針對(duì)排查出的問(wèn)題，公司同步啟動(dòng)專項(xiàng)整治，如優(yōu)化會(huì)議審批流程，減少非必要文件簡(jiǎn)報(bào)；推行“一線工作法”，要求管理人員每月到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)不少于5天；開(kāi)展“服務(wù)群眾滿意度提升行動(dòng)”，設(shè)立24小時(shí)監(jiān)督熱線，暢通群眾訴求渠道。
公司堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”結(jié)合，將整改成果轉(zhuǎn)化為制度成果。修訂《公務(wù)接待管理辦法》《差旅費(fèi)報(bào)銷細(xì)則》等5項(xiàng)制度，明確公務(wù)接待“四菜一湯”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控車輛使用范圍；建立作風(fēng)建設(shè)“紅黃牌”預(yù)警機(jī)制，對(duì)整改不力的部門通報(bào)約談；將作風(fēng)建設(shè)納入績(jī)效考核，占比提升至15%。此外，公司還與汾陽(yáng)市紀(jì)委監(jiān)委建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)“回頭看”，確保問(wèn)題不反彈。
作風(fēng)建設(shè)成效最終體現(xiàn)在服務(wù)群眾上。針對(duì)汾陽(yáng)市分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目激增需求，開(kāi)通“綠色通道”，簡(jiǎn)化并網(wǎng)流程，在迎峰度夏期間，組建黨員突擊隊(duì)，24小時(shí)值守保電，確保高考、中考等重要時(shí)段“零停電”。
國(guó)網(wǎng)汾陽(yáng)市供電公司負(fù)責(zé)人表示：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。我們將以此次學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)糾治‘四風(fēng)’頑疾，以過(guò)硬作風(fēng)護(hù)航電網(wǎng)安全、服務(wù)民生用電，為汾陽(yáng)市高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。”
下一步，公司計(jì)劃將作風(fēng)建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)工作深度融合，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)效能，以“電亮汾州”品牌建設(shè)檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效。（馬鈺）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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