面對嚴峻的市場形勢，河北冀中能源峰峰集團及時調整戰略，重新部署生產，堅持降產能、提內質，兩手抓、兩手硬。一方面，把全年產量由年初的5000萬噸下調至3850萬噸，主動減產1150萬噸；另一方面，主動迎合市場，調整產品結構，提高肥精煤份額，發揮精煤品牌優勢，全力謀求新形勢下的科學發展、內涵發展。

圍繞“穩中求進”的思路，峰峰集團確立主打精煤品牌的總基調，提高肥精煤產量，降低主焦煤產量，以質量保市場，以質量求生存。

在煤炭生產上，該集團在開采大煤的基礎上，盤活呆滯壓煤，逐步實現精采細收。同時，該集團推行了嚴格的煤質考核細則，降低煤炭灰分。

在洗選工藝上，該集團發揮馬頭洗選廠、邯鄲洗選廠技術優勢，優化產品結構，多洗優質煤，多洗品牌煤，提高產品質量。

在調整產品結構上，峰峰集團迎合市場需求，通過增加肥精煤的舉措，全力保證產品銷售。1月至7月，該集團銷售商品煤727.7萬噸，其中煉焦精煤329.5萬噸。

針對羊東礦北區煤炭粘結性變差，煤種由肥焦煤變為貧瘦煤的實際，該集團實施了用部分貧瘦煤配洗生產焦煤、用富余貧瘦煤生產瘦精煤方案，拓寬了瘦精煤市場。