在2025年，安全生產的重要性愈發凸顯，對于煤礦行業而言，安全更是發展的基石。班組作為煤礦生產的最基層單元，其安全建設水平直接關系到整個煤礦的安全生產態勢。近期，陜煤澄合百良公司積極采取一系列有效措施，全面加強班組安全建設，為新一年的安全生產工作奠定了堅實基礎。
在制度建設方面，該公司重新梳理并完善了班組安全管理制度，明確了班組長以及班組成員的安全職責，確保每一項安全任務都能落實到具體的個人。制定了詳細的《班組安全建設管理考核辦法》、《班組安全網絡建設工作方案》，運用三級同步激勵政策（金牌班組、金牌班組長、星級員工），充分調動了員工參與安全管理的積極性。通過定期開展制度培訓和考核，讓每一位員工都能熟悉并嚴格遵守相關制度，從源頭上保障安全生產。
安全教育培訓是班組安全建設的重要環節。該公司創新培訓方式，采用線上線下相結合的模式，為員工提供更加便捷、高效的學習途徑。線上，利用安全培訓APP，員工可以隨時隨地學習安全知識、觀看事故案例視頻；線下，邀請行業專家、技術骨干開展安全講座和實操培訓，提升員工的安全技能和應急處置能力。同時，開展“安全知識競賽”“安全演講比賽”等活動，激發員工學習安全知識的熱情，營造濃厚的安全文化氛圍。
現場安全管理是確保安全生產的關鍵。該公司加強對作業現場的安全監管，要求班組長在每班作業前進行全面的安全檢查，對發現的安全隱患及時整改。引入先進的安全監測設備，如瓦斯傳感器、頂板壓力監測儀等，實時掌握作業現場的安全狀況，做到早發現、早處理。此外，嚴格執行現場交接班制度，確保上下班組之間的信息溝通順暢，避免因信息不暢導致安全事故。
在班組安全建設過程中，該公司還注重發揮員工的主觀能動性，鼓勵員工積極參與安全管理。對提出有效安全建議的員工給予獎勵。員工們積極響應，提出了許多切實可行的建議，如優化通風系統、改進設備防護裝置等，為煤礦的安全生產提供了有力支持。
通過一系列的舉措，該公司的班組安全建設取得了顯著成效。員工的安全意識明顯提高，“要我安全”逐漸轉變為“我要安全、我會安全”，為公司的穩定生產提供了保障；班組的凝聚力和戰斗力得到增強，形成了良好的安全生產氛圍。
展望未來，陜煤澄合百良公司將繼續深化班組安全建設，不斷探索創新，持續提升班組安全管理水平。加強與其他單位的交流與合作，學習借鑒先進的安全管理經驗，共同推動公司的安全發展。以更加堅定的決心、更加有力的措施，守護好員工的生命安全，為煤礦的高質量發展保駕護航。（王奔）
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