從2007到2025，SNEC舉辦了18屆。歷經(jīng)18載，展商數(shù)量翻了10余倍，展館面積、參會(huì)人數(shù)擴(kuò)大了近20倍。

一路走來，光伏人櫛風(fēng)沐雨，共同為綠色能源愿景貢獻(xiàn)力量。然而，在行業(yè)內(nèi)卷長(zhǎng)期蔓延的情況下，本次展會(huì)熱點(diǎn)話題則更多聚焦于行業(yè)生態(tài)、產(chǎn)能出清等方面。

在SNEC PV&ES 第十八屆(2025)國(guó)際太陽(yáng)能光伏和智慧能源&儲(chǔ)能及電池技術(shù)與裝備(上海)大會(huì)開幕式上，協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山、天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡、中國(guó)能源研究會(huì)常務(wù)理事李俊峰等行業(yè)領(lǐng)袖，與各方專家一起對(duì)行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了犀利的點(diǎn)評(píng)，并就應(yīng)對(duì)內(nèi)卷、產(chǎn)能過剩等問題給出了建言。

全球綠色能源理事會(huì)主席、亞洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主席、SNEC光儲(chǔ)氫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)席主席、SNEC PV+國(guó)際光伏兩會(huì)執(zhí)行主席、協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山表示，過去的一年，光伏產(chǎn)業(yè)在劇烈的陣痛中系統(tǒng)性重塑，“大變革”與“大洗牌”并存，淘汰與新生同在，深度分化與動(dòng)態(tài)整合同時(shí)上演。

在此背景下，需要清醒地認(rèn)識(shí)到：光伏產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的一系列重大變化，本質(zhì)上是技術(shù)、市場(chǎng)、政策三重變量共振的結(jié)果：技術(shù)迭代加速淘汰落后產(chǎn)能，市場(chǎng)化機(jī)制重構(gòu)收益模型，跨界融合拓展價(jià)值邊界，推動(dòng)光伏從“能源革命參與者”向“零碳系統(tǒng)架構(gòu)者”轉(zhuǎn)變。與其期待光伏的周期性復(fù)蘇，不如直面產(chǎn)業(yè)的顛覆性重構(gòu)。

朱共山強(qiáng)調(diào)：“經(jīng)歷全環(huán)節(jié)過剩帶來的行業(yè)陣痛，從業(yè)者理應(yīng)痛定思痛，沉淀出“光伏內(nèi)卷反思錄”—光伏產(chǎn)業(yè)不是零和博弈的戰(zhàn)場(chǎng)，而是休戚與共的生命共同體。短期逐利、堆砌產(chǎn)能沒有出路。光伏產(chǎn)品的成本下降有其物理極限和技術(shù)極限，以犧牲合理利潤(rùn)為代價(jià)的極致降本、極限競(jìng)爭(zhēng)，無異于飲鴆止渴。”

對(duì)于如何重構(gòu)行業(yè)生態(tài)，他發(fā)出三點(diǎn)倡議，一是政企聯(lián)動(dòng)促出清，將光伏產(chǎn)能指標(biāo)統(tǒng)一納入國(guó)家規(guī)劃的大盤子，除顛覆性新技術(shù)之外嚴(yán)控新增產(chǎn)能，避免不合理的地方保護(hù)行為;二是綠色分級(jí)定價(jià)值。導(dǎo)入“深綠”“淺綠”等光伏綠色價(jià)值分級(jí)體系，將全周期碳值納入光伏發(fā)電并網(wǎng)的前置條件;三是復(fù)合共生開新局，為光伏跨界應(yīng)用打通壁壘。改變光伏制造屬性大于技術(shù)屬性的價(jià)值扭曲局面。

中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)、天合光能董事長(zhǎng)兼CEO高紀(jì)凡指出，光伏行業(yè)面臨貿(mào)易挑戰(zhàn)持續(xù)加劇、內(nèi)卷外溢現(xiàn)象嚴(yán)重、供需失衡日益突出三大挑戰(zhàn)，要破內(nèi)卷、穿越周期，就要從行業(yè)整合、嚴(yán)控產(chǎn)能、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)三個(gè)關(guān)鍵方面去實(shí)施。

他認(rèn)為，光伏行業(yè)將會(huì)從原來的制造為王走向解決方案為王的時(shí)代。從價(jià)格內(nèi)卷就走向價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，就是以場(chǎng)景為中心，來進(jìn)行構(gòu)建新的綠色能源的體系，有巨大的空間。

中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)石永紅認(rèn)為，當(dāng)前光伏行業(yè)形勢(shì)可用“內(nèi)憂外患” 四字概括，且內(nèi)憂大于外患。各個(gè)企業(yè)都在承受著這種艱難的過程，但行業(yè)沒有到低谷，因?yàn)闆]有多少企業(yè)大幅減產(chǎn)，也沒有什么企業(yè)因此而活不下去。

石永紅表示：“從行業(yè)來講，當(dāng)下光伏企業(yè)應(yīng)該要自律、減產(chǎn)能;但從發(fā)展的角度來講，企業(yè)不想減產(chǎn)能。所以要靠外力來控制產(chǎn)能。”

國(guó)內(nèi)，國(guó)家要出手控制。國(guó)外，也可以控制出口額。先測(cè)算出國(guó)外市場(chǎng)的需求量，對(duì)應(yīng)出口量，杜絕企業(yè)通過降價(jià)來?yè)寚?guó)外市場(chǎng)的現(xiàn)象。“這樣既滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)我們光伏企業(yè)在價(jià)格上也有話語(yǔ)權(quán)，還可以適當(dāng)?shù)挠?rdquo;

對(duì)于行業(yè)內(nèi)外交迫的形勢(shì)，中國(guó)能源研究會(huì)常務(wù)理事李俊峰更是坦言，并非是市場(chǎng)原因，造成當(dāng)前光伏行業(yè)深陷全產(chǎn)業(yè)鏈虧損困境的原因是產(chǎn)量和產(chǎn)能極端的不匹配，而且，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)還在不斷地增加產(chǎn)量，并希望國(guó)家給予更廣闊的市場(chǎng)，希望外貿(mào)能夠開辟更廣闊的市場(chǎng)。

“我們可能要認(rèn)真的來看一下當(dāng)前的形勢(shì)，我們需要控制我們的產(chǎn)量，控制我們的節(jié)奏。” “所有光伏企業(yè)進(jìn)行合理的哺育，采取合理的經(jīng)營(yíng)方式，共同呵護(hù)這個(gè)行業(yè)”。

三一集團(tuán)董事、三一硅能董事長(zhǎng)代晴華表示，光伏產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)價(jià)格上升，離不開頭部企業(yè)的優(yōu)先，只有將行業(yè)利益放在個(gè)人企業(yè)利益之前的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格才有可能實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)下一步的發(fā)展，一道新能董事長(zhǎng)、總裁劉勇認(rèn)為，全球領(lǐng)先的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)卻陷入慘淡境地，根源在于供需失衡導(dǎo)致價(jià)格扭曲。但這種非理性現(xiàn)象不會(huì)長(zhǎng)久，企業(yè)終將回歸理性，產(chǎn)業(yè)也會(huì)重返商業(yè)基本邏輯。回顧行業(yè)歷程，技術(shù)創(chuàng)新始終是破局關(guān)鍵。

“要把光伏電價(jià)應(yīng)用的最后一公里打通，讓終端的用戶能夠真正享受到綠電帶來的價(jià)值，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又會(huì)迎來一個(gè)高峰。”

浙江大學(xué)兼職教授、國(guó)家能源局能源節(jié)約和科技裝備司原副司長(zhǎng)劉亞芳認(rèn)為，雖然目前光伏行業(yè)處于一個(gè)非常艱難的階段，但只是成長(zhǎng)的方法問題。隨著光伏與儲(chǔ)能的融合發(fā)展，未來光伏行業(yè)也有望進(jìn)入健康、可持續(xù)發(fā)展的階段。

中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)游敏指出，伴隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，未來共享發(fā)展，對(duì)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局起到非常重要的支撐作用。行業(yè)大洗牌下，無論企業(yè)規(guī)模大小，均需以共享發(fā)展為核心，主動(dòng)擁抱市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)與智能化升級(jí)。