中國石油網消息 7月16日至17日，集團公司總會計師、黨組成員周松到遼河石化公司、遼河油田公司調研，詳細了解企業生產經營、黨的建設等情況，并開展虧損企業治理對口幫扶及基層黨建（黨建帶團建）聯系點活動，看望慰問一線干部員工。
周松到遼河石化中控室調研。在聽取相關工作匯報后，他強調，要加強頂層設計，明確發展定位，科學編制好“十五五”規劃。要堅持特色發展，充分發揮資源和技術優勢，強化科技創新賦能、產業鏈協同，深化品牌建設，全力鍛造具有核心競爭力的“巨人產品”。要大力實施市場營銷攻堅工程，加強形勢分析研判，以客戶為中心全力拓市場、增效益。要樹牢精益管理理念，持續加強財務管理，夯實高質量發展根基。要加快推進“數智石油”建設，推動提升經營管理效能。要加強黨的建設，弘揚石油優秀傳統文化，以高質量黨建引領高質量發展。
在遼河油田公司，周松先后到金海采油廠海南2號站，興隆臺采油廠新興二聯一期、二期工程，雙臺子儲氣庫群現場調研。在金海采油廠財務部黨支部基層黨建（黨建帶團建）聯系點調研座談會上，他強調，要自覺強化黨的理論武裝，堅持把政治建設擺在首位；推進黨建與生產經營、生態保護相融合，充分發揮黨建對經營和環保的戰略引領力；豐富黨建帶團建內涵，為推動高質量發展提供堅強組織保障。在遼河油田調研座談會上，他強調，要提高政治站位，精心思考和謀劃企業長遠發展的方向與目標；聚焦主責主業，全力抓好油氣增儲上產和新能源業務發展；堅持“四精”理念，縱深推進提質增效和低成本發展戰略舉措；精準發力，靶向施策，全力以赴抓好虧損企業治理攻堅工程；把握數智化轉型新機遇，大力實施“數智石油”戰略舉措，創新提升管理效能；高度重視密碼和保密工作，牢牢守住思想防線和工作底線；持續加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展。
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