今年以來(lái)，該公司全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，倡導(dǎo)一切工作以安全為基礎(chǔ)，實(shí)施“五個(gè)規(guī)范化”管理，本著提高設(shè)備健康水平的原則，在生產(chǎn)全過(guò)程的精細(xì)化管理和全方位的技能培訓(xùn)兩個(gè)方面做細(xì)做精，為安全生產(chǎn)上了“雙保險(xiǎn)”，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大幅度“降非停”。

在安全生產(chǎn)實(shí)施規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化精細(xì)化管理理念，以9號(hào)機(jī)組大修為契機(jī)，從修前的設(shè)備診斷、檢修過(guò)程中的質(zhì)量控制、到修后機(jī)組調(diào)試，全過(guò)程實(shí)施精細(xì)化管理，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量保障，以治“未病”的思想全面提高設(shè)備可靠性，確保修后設(shè)備實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，一年內(nèi)無(wú)非停。

全方位培訓(xùn)“驅(qū)動(dòng)”生產(chǎn)一線主體青工素質(zhì)提升，根據(jù)職工的不同需求，及一線青年員工較多的現(xiàn)狀，制定獨(dú)具特色的培訓(xùn)“套餐”，著力提升員工的技能水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。開設(shè)“西電講堂”，不定期的組織培訓(xùn)講課，讓來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的講課人與聽課人員共同學(xué)習(xí)提升。組織近幾年新入廠大學(xué)生參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)操能力，培養(yǎng)青年員工快速成長(zhǎng)。成立“電熱一體化”培訓(xùn)室、“鉗工”培訓(xùn)室，由原來(lái)的單純理論知識(shí)講解變成可實(shí)踐可操作的實(shí)物培訓(xùn)，激發(fā)了員工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣。一系列培訓(xùn)舉措旨在提升員工綜合素質(zhì)，助力實(shí)現(xiàn)“降非停”目標(biāo)。