近期，國網(wǎng)孝義市供電公司聚焦電網(wǎng)工程項目儲備管理中的痛點問題，積極深化項目儲備管理機制，取得顯著成效，有力推動了電網(wǎng)運維質(zhì)效的持續(xù)提升。

針對電網(wǎng)工程項目儲備規(guī)劃與需求銜接不暢、設(shè)備選型兼容性不足等問題，該公司強化項目儲備過程管控，精心打造梯次明顯、接續(xù)有力的項目儲備格局。以項目儲備為依托，截至目前，成功完成老舊臺區(qū)治理 38 個、低壓線路改造 11 條、關(guān)鍵設(shè)備治理 7 處，電網(wǎng)運維質(zhì)效持續(xù)向好。

在責任體系方面，孝義公司壓實責任，組建由運檢、安監(jiān)、營銷、調(diào)控等多專業(yè)融合的柔性管理團隊，構(gòu)建起公司 - 部門 - 供電所三級責任體系。將儲備觸角延伸至供電所、低壓臺區(qū)，推動 “重點維修類”“高損重過載類”“迎峰度夏類” 項目常態(tài)納入儲備范圍，構(gòu)建分級分類、統(tǒng)籌推進的計劃體系，確保項目儲備工作有序開展。

同時，憑借數(shù)智支撐，孝義公司積極運用 “網(wǎng)上電網(wǎng)” 系統(tǒng)和供電電壓可視化平臺，動態(tài)比對電壓異常、供電負荷等運行指標，形成問題設(shè)備清單。結(jié)合巡視成果建立治理措施庫，并指導(dǎo)動態(tài)更新項目儲備，采取銷號機制，有效解決設(shè)備缺陷，保障電網(wǎng)設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。

在設(shè)備治理方面，孝義公司對整理出的設(shè)備隱患實施細致分類，針對危及電網(wǎng)安全的關(guān)鍵設(shè)備廠家，實施嚴格評級制度，將評級較低者排除于設(shè)備采購清單之外。積極借鑒國內(nèi)外頂尖技術(shù)解決設(shè)備運行難題案例，儲備高智能化、高效運維的先進設(shè)備，為電網(wǎng)運維效率與安全提供堅實保障。

下一步，國網(wǎng)孝義市供電公司將持續(xù)深化項目儲備管理機制，不斷提升電網(wǎng)運維質(zhì)效，為地區(qū)電網(wǎng)的穩(wěn)定運行和用戶的可靠供電貢獻力量。