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發(fā)揮中云智慧和力量 促進區(qū)域經濟繁榮發(fā)展

2025-06-30 08:16:00 中國名企排行網
           ——“中國招標萬里行”第 66 站走進云南中云招標咨詢有限公司

  在由中國采購與招標網、中國名企排行網聯(lián)合組織開展的“2024(第18屆)招投標領域年度聚集活動”中,云南中云招標咨詢有限公司(以下簡稱“中云咨詢”)一舉獲得“2024云南省招標代理機構 前五強”、“2024招標采購五星級評標專家?guī)?rdquo;兩項殊榮。

  2025年6月17日,“中國招標萬里行”采攝組在云南省昆明市五華區(qū)高新區(qū)科技路99號廣澤中心專訪了中云咨詢總經理姚藝瓊。

應時而生6年內實現(xiàn)3大跨越

  中云咨詢誕生于2018年,恰逢國家深化“放管服”改革與招標投標電子化轉型的關鍵期。公司以“規(guī)范行業(yè)實踐、推動價值共贏”為初心,6年內實現(xiàn)3大跨越:一是從標準化到標桿化。公司嚴格遵循《招標投標法》及協(xié)會規(guī)范,首年即通過ISO質量管理體系認證,2021年獲評協(xié)會AAA級信用企業(yè);二是從區(qū)域服務到全省覆蓋。公司在16個州市設立服務網點,成為云南省工程招標代理機構10強;三是從傳統(tǒng)代理到全過程咨詢。公司響應國家“全過程工程咨詢”政策導向,業(yè)務延伸至項目管理、風險控制等環(huán)節(jié),整合資源提供“一站式”服務。

  中云咨詢的核心競爭力可總結為“四輪驅動”:一是數(shù)字引擎。自主研發(fā)全流程電子招投標平臺,實現(xiàn)100%非進場項目在線化,AI智能清標系統(tǒng)將評標效率提升40%,近3年保持零有效投訴紀錄;二是垂直智庫。公司擁有28個細分領域專家資源池,為消防裝備采購(21標段)、民航應急設備等復雜項目提供技術參數(shù)定制化解決方案;三是全周期服務。突破傳統(tǒng)代理邊界,提供標前采購策略優(yōu)化(如為云南錫業(yè)物流節(jié)約預算15%)、標后履約風險預警等增值服務;四是公信根基。作為云南省招投標協(xié)會副會長單位,牽頭制定行業(yè)示范文本,連續(xù)3年獲評中招協(xié)AAA級信用企業(yè),廉潔透明度受司法廳、煙草系統(tǒng)等敏感單位認可。

硬件軟件雙提升為客戶提供更好服務

  中云咨詢持續(xù)投入,重點加強了以下硬件建設:

  一是標準化開評標場所建設。投入建設并持續(xù)升級了符合國家及地方標準的專用開標廳、評標室(含電子評標室)、監(jiān)控室、檔案室等。場地設計充分考慮功能性、保密性和獨立性要求,配備了高清音視頻監(jiān)控系統(tǒng)(360度無死角覆蓋、同步錄音錄像)、門禁系統(tǒng)、通訊信號屏蔽設備、專用儲物柜等,確保開評標過程的安全、保密、公正。配置高性能服務器、網絡設備、充足的電子評標電腦(滿足多項目并行)、高速掃描儀、打印復印一體機等,為全流程電子化招投標提供堅實硬件保障。

  二是異地遠程評標能力構建。公司積極接入省級及國家級公共資源交易平臺體系,配備了符合要求的遠程評標終端設備(高清攝像頭、專業(yè)耳機話筒、雙屏顯示等)。部署了高帶寬、高穩(wěn)定性的專用網絡線路,配備專業(yè)防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等網絡安全設備,確保遠程評標過程流暢、穩(wěn)定、安全。

  三是數(shù)據(jù)存儲與安全保障。建立了企業(yè)級數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng),對項目全流程產生的海量電子文檔、音視頻資料進行安全、高效的存儲管理。實施了嚴格的數(shù)據(jù)備份和安全保障機制,確保業(yè)務連續(xù)性和數(shù)據(jù)安全,符合檔案管理及審計要求。

  四是辦公環(huán)境智能化升級。優(yōu)化了員工辦公環(huán)境,配備高性能辦公電腦、專業(yè)辦公軟件,提升日常工作效率。部署智能會議系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)等,提升內部協(xié)同與對外溝通效率。

  如果說硬件是“骨骼”,那么軟件就是“肌肉”和“大腦”。公司著力于制度、流程、人才、技術平臺的全面建設。

  一是制度流程體系化與精細化。嚴格依據(jù)《招標投標法》及其實施條例、部門規(guī)章和地方性法規(guī),建立了覆蓋項目全生命周期的《標準化操作規(guī)程》、《質量管理辦法》、《風險防控手冊》等核心制度文件。持續(xù)優(yōu)化從項目承接、需求分析、文件編制、公告發(fā)布、開標評標、結果公示到合同簽訂、資料歸檔的每一個環(huán)節(jié),力求標準化、規(guī)范化、可追溯。建立了嚴格的內部復核、三級審核機制以及關鍵崗位分離制度,有效防范操作風險。

  二是專業(yè)化人才隊伍建設。建立常態(tài)化、分層次的培訓體系,內容涵蓋法律法規(guī)更新、政策解讀、專業(yè)技能提升(如技術規(guī)范)、電子招投標平臺操作、職業(yè)道德教育等。鼓勵員工考取注冊證及職稱證等專業(yè)資格證書。建立并動態(tài)更新涵蓋各行業(yè)的評標專家?guī)欤▋炔抗芾韼欤瑫r加強與外部資深專家的聯(lián)系與合作。建立以服務質量、效率、合規(guī)性為核心指標的績效考核體系,并配套相應的激勵機制,激發(fā)團隊活力和專業(yè)精神。

  三是信息化平臺深度應用與創(chuàng)新。全面應用成熟、穩(wěn)定、安全的招標業(yè)務管理系統(tǒng),實現(xiàn)項目進度線上管理、文檔模板化、流程自動化、信息集中化,大幅提升工作效率和數(shù)據(jù)準確性。積極推廣和應用全流程電子招投標,實現(xiàn)招標文件獲取、投標文件制作與遞交、開標、評標、定標、合同簽訂等環(huán)節(jié)線上化、無紙化,顯著提高效率、降低成本、增強透明度。探索利用業(yè)務系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù),進行市場分析、供應商行為分析、項目效率分析等,為優(yōu)化服務、風險預警和客戶決策提供數(shù)據(jù)支持。建立便捷的客戶服務門戶或在線溝通渠道,提供項目進度查詢、疑問解答、資料下載等服務,提升客戶體驗。

  四是質量與風險管理體系。積極引入ISO9001質量管理體系等國際標準,推動服務質量的持續(xù)改進。建立招標代理服務常見風險點庫及應對預案,定期進行風險評估與演練。配備或外聘專業(yè)法律顧問,對重大、復雜項目提供法律意見,處理質疑投訴,保障項目依法合規(guī)推進。

  五是企業(yè)文化建設與品牌塑造。倡導“專業(yè)、誠信、高效、創(chuàng)新”的核心價值觀。強調廉潔從業(yè)和職業(yè)道德教育,營造風清氣正的企業(yè)氛圍。通過優(yōu)質服務和專業(yè)形象,持續(xù)提升“中云咨詢”在區(qū)域乃至全國招標代理行業(yè)的品牌影響力和美譽度。

緊扣重點領域實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)提升

  云南中云招標咨詢有限公司近些年來業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步增長,服務領域不斷拓寬,項目質量與效率顯著提升,特別是在為國家和社會節(jié)約建設資金方面,交出了令人滿意的答卷。近3年,公司累計完成各類招標代理項目超過千項,累計委托招標金額突破百億元人民幣。項目數(shù)量與金額年均穩(wěn)步增長,展現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭和市場認可度。

  中云咨詢作為深耕云南、目標服務全國的綜合性招標代理機構,公司的業(yè)務主要服務于以下幾大核心行業(yè)領域:

  一是工程建設領域。這是公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域,也是業(yè)務量最大的板塊。涵蓋:房屋建筑與市政工程,包括大型公共建筑(體育場館、醫(yī)院、學校、文化設施)、商業(yè)綜合體、住宅小區(qū)、城市道路、橋梁隧道、給排水、城市更新(老舊小區(qū)改造)、景觀綠化等項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理及重要設備材料采購;交通運輸工程,包括高速公路、國省干線公路、農村公路、鐵路(地方鐵路、站房配套)、機場(航站樓、配套)、綜合交通樞紐等項目的招標代理;水利水電工程,包括水庫樞紐、河道治理、灌區(qū)建設、農村飲水安全、水電站(新建及改造)、水土保持等項目的招標;能源工程,包括傳統(tǒng)水電、新能源(風電、光伏電站及配套儲能、輸變電)、電網建設與改造、石油天然氣管網等項目的招標服務;工業(yè)工程,包括大型廠礦(如冶金、化工、生物醫(yī)藥)的新建、擴建、技術改造項目的設計、施工及設備采購招標。

  二是政府采購領域。公司擁有豐富的政府采購代理經驗,為各級黨政機關、事業(yè)單位、團體組織提供涵蓋貨物、服務和工程的政府采購全流程代理服務。尤其擅長:信息化建設(硬件、軟件、系統(tǒng)集成、云服務);專用設備(醫(yī)療、科研、教育、環(huán)保);大型公共服務項目(物業(yè)管理、后勤服務、規(guī)劃咨詢);政府和社會資本合作(PPP)項目的咨詢及采購。

  三是國有企業(yè)采購領域。為省屬、市屬大型國有企業(yè)集團及其下屬公司提供規(guī)范的采購代理服務,包括:生產性物資(原材料、設備備件)集中采購;非生產性物資(辦公用品、勞保用品)及服務采購;企業(yè)基建、技改項目招標;供應鏈優(yōu)化咨詢與采購方案設計。

  四是新興與特色產業(yè)領域。公司積極拓展服務邊界,深度參與:大健康與生物醫(yī)藥產業(yè),醫(yī)藥研發(fā)平臺、醫(yī)療設備、康養(yǎng)設施建設項目;高原特色現(xiàn)代農業(yè),農業(yè)產業(yè)園、高標準農田建設、農產品精深加工設備采購;文化旅游產業(yè),旅游景區(qū)開發(fā)、特色小鎮(zhèn)建設、文旅綜合體、文物保護修繕項目;環(huán)保與生態(tài)治理,污水處理廠、垃圾焚燒發(fā)電、土壤修復、流域治理、生態(tài)修復項目;新基建,5G網絡建設、數(shù)據(jù)中心、人工智能平臺、智慧城市相關項目。

  業(yè)主單位對對中云咨詢的服務給于了高度評價,認為公司提供的“專業(yè)、規(guī)范、高效、深度、貼心”一站式招標采購咨詢服務解決方案,成為他們項目成功路上可信賴的伙伴。

深耕省內市場為區(qū)域經濟發(fā)展貢獻力量

  中云咨詢主要從以下幾個維度持續(xù)發(fā)力,并取得了顯著成效:

  一是精耕區(qū)域,網格化下沉。公司設立了區(qū)域中心,除昆明總部外,在省內經濟活躍、項目密集的重點州(市)設立了分公司或辦事處(如滇中、滇西、滇南),實現(xiàn)物理上的貼近。核心區(qū)域配備熟悉當?shù)厍闆r、擁有豐富本地資源的專業(yè)團隊,確保響應速度和服務深度。團隊負責人往往是深耕當?shù)囟嗄甑馁Y深人士。關注縣域經濟發(fā)展需求,主動對接縣級政府平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目,提供適配性強的服務方案,避免服務盲區(qū)。

  二是行業(yè)聚焦,專業(yè)化深耕。鎖定優(yōu)勢產業(yè),緊密圍繞云南省委省政府確定的重點產業(yè)方向,組建或強化對應的行業(yè)研究和服務團隊。

  建立行業(yè)知識庫,系統(tǒng)性地收集、研究相關行業(yè)的政策法規(guī)、技術標準、市場動態(tài)、供應商資源,形成專業(yè)化的知識沉淀和數(shù)據(jù)庫。提供行業(yè)解決方案,針對不同行業(yè)招標采購的特點和難點(如技術復雜性、合規(guī)性要求、創(chuàng)新模式應用),開發(fā)定制化的服務流程和解決方案,成為該領域的“行家里手”。

  三是客戶關系深化,從交易到伙伴。公司實行分層分級管理,對核心客戶(如大型國企、重要政府部門)實施高管對接、定期回訪、專屬服務團隊等VIP機制。需求前置服務,主動參與客戶的采購規(guī)劃階段,提供政策咨詢、市場分析、采購策略建議,變被動執(zhí)行為主動參謀。全生命周期服務,不局限于單個項目招標,提供從項目立項咨詢、采購策劃、招標代理、合同管理咨詢到后評估的全過程、陪伴式服務,深度嵌入客戶價值鏈。建立信任與口碑,始終堅持合規(guī)、專業(yè)、高效、廉潔,通過一個個項目的成功交付,在客戶圈層中建立牢固的信任和良好口碑,這是深度開發(fā)最堅實的基石。

  四是技術賦能,提升服務深度與效率。擁抱電子化智能化,大力投入建設并優(yōu)化自有電子招標采購平臺,完全適應云南本地化需求,提供便捷、透明、高效的全流程線上服務。利用大數(shù)據(jù)分析潛在項目、供應商能力、市場趨勢。遠程異地評標常態(tài)化,積極參與并推動省內遠程異地評標,解決專家資源地域分布不均問題,提升評標效率與公正性。知識管理平臺,建立內部知識共享平臺,確保最佳實踐、政策解讀、案例經驗在全省團隊中快速流轉和應用,提升整體服務深度和一致性。

  五是人才為本,強化本地化專業(yè)力量。培養(yǎng)本土人才,建立完善的人才培養(yǎng)體系,重點招聘和培養(yǎng)云南本地高校人才,提供清晰的職業(yè)發(fā)展通道,降低人才流失率。構建本地專家網絡,與省內各行業(yè)技術專家、經濟專家、法律專家建立緊密、穩(wěn)定的合作關系,形成覆蓋全省、專業(yè)齊全的評審專家?guī)旌皖檰柧W絡。持續(xù)學習與提升,定期組織針對云南地方政策法規(guī)、特定行業(yè)知識、前沿招標采購模式的內外部培訓,保持團隊專業(yè)敏銳度。

  云南中云招標咨詢有限公司將“立足云南,輻射全國,矢志成為以數(shù)字化為引領、以專業(yè)價值為核心、以全流程服務為支撐的招標采購咨詢行業(yè)標桿”作為公司的發(fā)展愿景,持續(xù)推動區(qū)域經濟高質量發(fā)展,為建設更加規(guī)范、透明、高效的中國招投標市場貢獻中云力量。

云南中云招標咨詢有限公司萬里行采訪視頻:http://www.paihang360.com/zt/zbwlx/ynzy2025/index.html




責任編輯: 江曉蓓